Unternehmensberatung Konstanz

Arbeit ...

Wen man nichts verändert, dann ändert sich auch nichts!

digitale Transformation - klingt abgehoben, ist es aber eigentlich gar nicht

Alles aus der Sicht des Kunden sehen und – falls sinnvoll – alte Prozesse, Kommunikationswege und Produkte ersetzen, optimieren, digitalisieren. Dann weiter in die Tiefe gehen, wirklich erweitern und am Ende über wirklich neue Wege und Dinge nachdenken, digitale Transformation eben.

du musst dir was einfallen lassen...

ist gar nicht so einfach. Dazu braucht es Phantasie und Kreativität sowie einen unverstellten Blick von aussen

Ergebnis verbessern – klar, aber wie?

Gewinne…

Die Gewinne sprudeln leider bei der Mehrheit der kleinen und mittleren Unternehmen nicht so, wie man das gerne hätte. Also muss man was unternehmen.

disruptiv - Querdenker

Das Modewort ist „disruptiv“ – bedeutet, alles über den Haufen zu werfen. Ist gar nicht so neu. 

Aber „querdenken“ oder wie auch immer die Bezeichnung ist, ist vollkommen richtig. Bloß nicht immer im selben Schema weiterbewegen. 

Digitales Marketing

Ist euer Marketing im Online-Zeitalter angekommen, habt ihr digitales Marketing oder nicht? Webseiten, Online-Werbung, Suchmaschinenoptimierung? Dabei kann man viel falsch machen – eine Top-Fehlerursache sind falsche keywords.

...zusätzliche Vertriebswege?

Ihr braucht zusätzliche Vertriebswege, nicht nur alternative. Die meisten kleinen Unternehmen haben im Vertrieb ihr größtes Problem. Technisch sind sie fit, ihr Metier beherrschen sie.

– habt ihr eine vernünftige und klare Struktur in eurem Vertrieb?

– man kann über alternative und/oder zusätzliche Vertriebswege nachdenken, fast immer gibt es sie

– Wichtige Frage: Verliere ich auch Kunden? Wenn ja – weiß ich, warum? Nur wenn ich diese Frage mit „ja“ beantworten kann, bin ich in der Lage, gegenzusteuern

– automatisieren, digitalisieren

Beratung – speziell für kleine Unternehmen

Ausführliches Gratis-Erstgespräch, vernünftige Preise, kein Blabla. KMU Beratung.

Auf keinen Fall bürokratische Langzeitprojekte, sondern schnelle Diagnose und Ergebnisse. Und – immer da anfangen, wo es am meisten bringt. Man kann ganz sicher nicht alles auf einmal machen, aber man sollte von vornherein alles im Blick behalten.

Habe das Geschäft bei einer großen klassischen US-amerikanischen Consulting Firma gelernt – Strategie, Kosten, Prozess-Optimierung, Organisation, Ergebnisverbesserung.

Aber ich habe auch Ahnung von IT, weil ich viele Jahre eine kleine IT-Firma gehabt habe – Hardware, betriebswirtschaftliche Software, CAD, App-Programmierung, Anwendungsentwicklung. Kann Webseiten und Shops machen.

Ich weiss, wie schwierige Zeiten und Situationen aussehen und wie man sie übersteht. Weiß, was Sanierung ist und kenne mich mit Gründungen in Deutschland und der Schweiz aus.

Die Kunst, etwas "bleiben zu lassen"

Denkt mal darüber nach, was ihr in den letzten 10 Jahren gemacht habt, was gar nichts gebracht hat. Nichts? Toll, aber dann habt ihr auch nichts neues probiert. Es ist gut, was neues macht, aber von 10 Sachen schlagen so im Schnitt zwei an. Also, hetzt euch nicht und probiert, von den acht nutzlosen Dingen drei schon im Vorfeld bleiben zu lassen. 

... keine Krawatten, kein Consulting-Blabla, keine Show, vernünftige Preise ​

Axel Ulrich

Phantasie, Kreativität

Ein wenig Werbung in eigener Sache – Firmenberatung braucht Phantasie – Bücher schreiben auch…

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